成立七年以來(lái)，金控臨夏擔(dān)保始終以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)守政府性融資擔(dān)保職能定位，累計(jì)為全州1.56萬(wàn)戶市場(chǎng)主體提供擔(dān)保金額超114億元，在支持中小微企業(yè)成長(zhǎng)、特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生項(xiàng)目建設(shè)等方面成效卓著，成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“金融引擎”。

聚焦主責(zé)主業(yè) 精準(zhǔn)滴灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)

金控臨夏擔(dān)保聚焦融資擔(dān)保主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建起覆蓋中小微企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、民生項(xiàng)目的立體化服務(wù)體系，推動(dòng)金融資源精準(zhǔn)滴灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域。在企業(yè)培育方面，累計(jì)為“5540”工業(yè)企業(yè)提供擔(dān)保18.3億元，為“十百千萬(wàn)”商貿(mào)企業(yè)提供擔(dān)保3.34億元，助力臨夏州壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，夯實(shí)工業(yè)與商貿(mào)經(jīng)濟(jì)根基；在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，圍繞農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)特色，向牛羊全產(chǎn)業(yè)鏈及“三農(nóng)”經(jīng)營(yíng)主體投放擔(dān)保資金17.66億元，激活縣域經(jīng)濟(jì)活力，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定資金支持；在民生保障方面，協(xié)同甘肅金控?fù)?dān)保，為“云倉(cāng)配”冷鏈物流、衛(wèi)生、水利、文旅等民生領(lǐng)域項(xiàng)目提供擔(dān)保10.2億元，織密民生服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)，提升群眾生活品質(zhì)。截至2025年10月末，公司資產(chǎn)總額達(dá)5.56億元，客戶數(shù)量與擔(dān)保投放量連續(xù)多年保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，持續(xù)彰顯國(guó)企責(zé)任與市場(chǎng)活力的雙重價(jià)值。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 破解融資難融資貴

面對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)擔(dān)保行業(yè)痛點(diǎn)，金控臨夏擔(dān)保探索“政策性定位+市場(chǎng)化運(yùn)作”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，以產(chǎn)品與模式創(chuàng)新打破融資壁壘，切實(shí)緩解企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題。非融資擔(dān)保實(shí)現(xiàn)突破，2019年率先推出投標(biāo)保函、農(nóng)民工工資保函等非融資擔(dān)保產(chǎn)品，累計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)39.15億元；2025年7月成功落地全省首單“遠(yuǎn)期結(jié)售匯保證金保函”，為本地外貿(mào)企業(yè)節(jié)省保證金120萬(wàn)元，資金周轉(zhuǎn)效率提升40%。目前，公司非融業(yè)務(wù)年增收入1300余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”運(yùn)營(yíng)。融資模式持續(xù)革新，協(xié)助金控集團(tuán)和臨夏州政府共同設(shè)立2億元“聚源綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基金”，已投放7000萬(wàn)元支持本地企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新探索活畜、存貨、應(yīng)收賬款等新型質(zhì)押方式，打破傳統(tǒng)抵押物限制，讓更多輕資產(chǎn)企業(yè)獲得融資支持。

筑牢風(fēng)控底線 護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)防控是擔(dān)保行業(yè)的生命線。金控臨夏擔(dān)保構(gòu)建“體制機(jī)制+人防”雙重防控體系，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。制度層面修訂完善風(fēng)控相關(guān)制度29項(xiàng)，建立“未達(dá)標(biāo)不立項(xiàng)，不成熟不評(píng)審”的剛性標(biāo)準(zhǔn)，推行業(yè)務(wù)與風(fēng)控“雙線調(diào)查”“平行作業(yè)”，從源頭把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；追償方面創(chuàng)新“一戶一策”策略，通過(guò)“化冰行動(dòng)”黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)難點(diǎn)項(xiàng)目，累計(jì)收回代償款5000余萬(wàn)元，其中華利建材、金果養(yǎng)殖等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)代償后全額回收，有效降低風(fēng)險(xiǎn)損失。人才隊(duì)伍建設(shè)方面，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”“每周一學(xué)”、跨市州同行交流、參加“中擔(dān)協(xié)”“中企清大”培訓(xùn)等機(jī)制，目前，公司64%的員工具備銀行、證券等金融專(zhuān)業(yè)背景，為風(fēng)險(xiǎn)防控提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

黨建引領(lǐng)融合 凝聚經(jīng)營(yíng)發(fā)展合力

金控臨夏擔(dān)保以“金擔(dān)相伴、在河之州”黨建品牌為抓手，將黨組織建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際效能。打造黨建活動(dòng)載體，通過(guò)“黨員突擊隊(duì)”“關(guān)注群眾身邊事、服務(wù)基層一片天”“紅色擔(dān)保人”等主題活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部深入企業(yè)一線調(diào)研，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)主體融資需求，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。培育特色企業(yè)文化，目前公司黨員占比達(dá)83%，形成“擔(dān)當(dāng)、擔(dān)保、擔(dān)使命，做人、做事、做表率”的企業(yè)文化，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

下一步，金控臨夏擔(dān)保將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化創(chuàng)新突破，以更優(yōu)質(zhì)、更高效的擔(dān)保服務(wù)，為臨夏州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入更多金融動(dòng)能。